关于天津鼎维固
天津鼎维固模架工程股份有限公司（简称“鼎维固”）位于天津滨海高新区，创建于2012年，提供专业的模架工程一站式系统解决方案。鼎维固主营业务为新型模架工程装备的设计研发、技术服务、装备管理、项目评估、装备租赁、项目预算、方案设计、安全管理、项目管理、劳务管理、项目实施等全过程，是我国模架一体化施工专业承包服务的发起者、领航者。
客户说
通过致远互联COP协同运营平台，真正帮助现场管理人员有效降低管理难度，打通了上下游，帮助劳务公司解决了劳动人工的问题。同时，我们也借助平台筛选到优质的劳务工人进行长期合作。协同运营平台帮助我们的人工效率提高20%、管理效率提高30%。
——天津鼎维固模架工程股份有限公司 运营总监
管理难点
1. 施工人员及物资管理：在鼎维固快速发展过程中，承接项目规模持续扩大，在保质、保量交付的同时，鼎维固高层希望以信息化、数智化的方式，提高对现场施工人员以及物资装备调拨的管理能力，从而赋能业务增长。 2. 劳务人员管理：在劳务管理方面，鼎维固所负责的项目中，年均劳务人员流转合计1万余人，但由于各劳务公司管理方式较为原始，导致鼎维固无法对劳务人员的入场、考勤、保险、培训、考核等流程实现有效管理，为此，鼎维固一直在寻找合适的数字化解决方案。 3. 企业内控合规管理：在内部管理方面，随着企业规模不断扩大，鼎维固开始尝试进军资本市场，这直接对公司的财务管理提出了更为严格的要求，过去手工记账的方式面临改革，需要部署专业的ERP管理系统，实现内部审计的在线化、智能化。
应用总览
鼎维固需要实现管理制度规范性、财务合规性，以及对多个第三方系统的数据集成，所以对整个平台的技术底座和产品能力都提出了更高的要求。最终，鼎维固以致远互联一体化协同运营平台为底座，利用平台的业务定制化、系统集成、数据分析等能力，通过构建劳务管理，集成钉钉平台，完成了移动考勤、HSEQ（健康安全环境质量）、人员保险自动汇报、保费自动计算等管理目标，为内勤人员降低了大量人工统计时间成本，减轻了现场项目人员工作压力。
客户价值
业务规范化、标准化
通过协同运营平台搭建的劳务管理，使每个环节都实现了流程的规范化、标准化，不仅提高管理工作效率，同时也极大降低了企业经营成本。
数据化运营为决策提供支撑
鼎维固通过协同运营平台，高效构建了数据可视化分析平台，通过对各项数据的监控、对比、分析，为企业日常经营决策提供支撑。
开启在线协同办公新模式
通过个性化、低代码的业务定制能力以及DEE数据交换引擎等平台特性，完成了劳务管理等场景的智能化在线管理，形成办公和业务管理的协同运营闭环，以及无纸化、在线化的工作协同。
异构系统集成，降低开发成本
异构系统集成，常常需要集成客开人员写大量的集成接口代码。通过致远互联DEE集成工具，只需在DEE里进行相关的配置和简单的开发即可实现异构系统集成，大大减少开发工作量。
主要应用
劳务管理
工程管理
日常经营中，当一个新的项目立项时，需要对整个项目结构、组织架构进行梳理，同时项目中每一位角色都有特定的职责。例如，工程经理，负责项目的整体进度把控；安置经理负责入场交抵、安全培训。通过搭建工程管理，可以帮助企业明确在每一位角色在组织架构中的责任。
安全管理
鼎维固在安全管理方面取得了大量、成熟、优秀的经验，并将安全作为公司风险管控的最优先级，将“安全才是关键”作为公司构建各项管理体系的指南针。通过搭建安全管理系统，可以加强对工人安全意识的培养，降低在施工过程中的安全质量隐患。
采购管理
采购管理可以针对供应商合作年限、合作口碑、供应商资金情况、工人付款情况、人员成本等因素，更好地帮助鼎维固选择供应商，有效把控供应商质量。对于存在问题的相关供应商，可以通过系统拉黑，防止后续项目在选择时出现问题。
入场管理
入场管理环节涵盖花名册登记、特殊工种资质验证、人员身份证验证、意外险审核以及安全手册签发等所有入场手续。在此环节，还会对现场人员进行人脸识别考勤，以便通过考勤记录发放生活费、工作评价等。
工程管理
安全管理
入场管理
协同分析云
致远互联协同分析云平台，通过提取数据、核对数据、汇总数据、分析数据、可视化搭建，让数据“跃然屏上”。鼎维固利用协同分析云平台，实现了智能数据分析、自动生成可视化报表，并且平台提供多种发布方式，可以通过钉钉、企业微信、邮件等方式接收报表。
DEE数据交换引擎
DEE数据交换引擎是立足于协同运营平台与异构系统进行数据交换的协同应用中间件，可以快速搭建灵活的集成场景，降低点对点集成造成的高成本，加速协同平台与业务数据交互，从而满足重要系统间的无缝共享和交换数据的需求，提高业务的灵活性和反应度。
