从一个人、一颗小药丸、一瓶药酒，同仁堂用一代代传承人缔造了一个传奇的中医药品牌。
同仁堂品牌始创于1669年（清朝康熙八年），并于1723年开始为清宫供御药长达188年，是商务部认证的首批“中华老字号”。
北京同仁堂股份有限公司（以下简称“同仁堂股份”）于1997年成立，是同仁堂集团旗下首家上市公司，以生产和销售传统中成药为主业，常年生产的中成药超过400个品规，产品剂型丰富，涵盖丸剂、散剂、酒剂及胶囊剂、口服液、滴丸剂等20余个产品剂型。
中医药行业在健康中国建设中扮演着重要的角色，数字化转型将成为中医药企业实现高质量发展的重要手段和途径。2022年12月，国家中医药管理局制定并印发了《“十四五”中医药信息化发展规划》（以下简称《规划》），《规划》明确，到2025年，基本建成与中医药管理体制相适应、符合中医药自身发展规律、与医疗健康融合协同的中医药信息化体系，基础设施、人才、标准等发展基础全面夯实。
数字化让“老字号”焕新机
塑造发展新动能
数字革新是同仁堂股份实现精益制造上水平的活水源泉。同仁堂股份不断推动医药制造能力系统升级，加快智能制造进程，数字化建设赋能产业升级，2022年取得多个实用新型和发明专利。目前，同仁堂股份公司大兴分厂正在试点搭建同仁堂集团首个传统制剂中成药数字智能生产车间，建设完成后可实现对生产设备的实时监控，同时对在线生产数据进行采集与分析。
不仅如此，同仁堂股份打造的“北京同仁堂中医药知识图谱系统”成功取得《计算机软件著作权登记证书》。该图谱系统利用AI技术构建以同仁堂重点药品为核心的数据库，成为全国首个以中成药为特色的中医药知识图谱“宝典”，为中医药知识的共享、传播和使用搭建了更为广阔的平台。
在数字化研发和生产上，同仁堂股份加快数字科技创新，塑造发展新动能。在数字化管理上，同仁堂股份依托一体化协同运营平台，推动企业数字化建设与运营管理的深度融合，实现信息的共享和协同，提高企业的管理效率和决策能力，实现高质量发展。
数智化协同运营平台
破解运营管理难题
作为老字号企业以及国有控股企业，同仁堂股份积极响应国家号召，带头实践和推进数字化转型。
同仁堂股份考察了很多软件厂商，最终在2018年选择与致远互联达成合作，依托COP协同运营平台能力实现办公、业务、财务、管理和运营的一体化运作，打造了一个统一、高效、安全的数智化协同运营平台。
截止目前，平台访问量达79万+，覆盖8个分支机构+8家子公司，表单流转51万+条，公文管理17万+件。
有效实现：
业务管理高效协同：各级领导能够将战略规划快速准确地逐层分解并下达至各单位各部门；同时能及时了解执行情况与结果、实时对执行过程中遇到的问题给予指导。
规章制度落地：实现集团战略、管理思想和规章制度的落地，使公司成为学习型组织，让管理决策更高效有序。
内控管理效能提升：以“强内控、防风险、促合规”为总体指导原则，建设以预算管理为控制源头，以支出报销（验真）系统为资金审核抓手，以合同资产管理为业务合规手段，以智能印控管理来提升风险应对能力，推动同仁堂股份提升风险应对能力，加强对各分支机构及子公司的监管管理能力，切实提升公司核心竞争力和现代化治理能力。
数据价值快速释放：通过数字化协同平台沉淀积累公司的办公业务数据，构建业、财、人、资的决策分析数据体系，完成各业务领域的数据统计、数据分析、数据看板等数据应用，支持跨领域的数据分析，实现数据赋能，高效支持公司、部门、分子公司的多层多维管理决策数据需求。
依托致远互联协同运营平台，同仁堂股份先后打造流程审批、证照管理、预算及资产管理等协同应用，并在此基础上继续扩建了合同管理、票据管理应用。通过业务过程在线化提升效率，汇聚融合全业务数据辅助管理决策，有力支撑北京同仁堂股份有限公司实现数据汇聚、科学决策、上下贯通、管控高效的数字化发展目标。
传承精华，守正创新。未来，同仁堂股份将继续依托一体化协同运营平台探索企业数智化发展之路，同时利用更多数字技术促使中华老字号焕新颜，助推中医药行业高质量发展。
文章来源：致远互联
