单位简介
国联人寿保险股份有限公司（简称“国联人寿”）成立于 2014 年 12 月 26 日，是经中国保险监督管理委员会批准成立的全国性寿险公司。公司总部位于江苏无锡，注册资本 20 亿元人民币，股东由无锡市国联发展（集团）有限公司等 11 家大型国有、民营企业组成。 公司秉承“诚信、稳健、创新、共享”的核心价值观和“奋发有为、开拓进取、勇往直前、永不言难”的国联精神，积极参与社会治理，服务民生需求，创造和提升客户、员工、股东和利益相关者价值，铸就社会和谐。
信息化目标
业务及时性
要求及时性 , 保险行业日常工作对时间安排的重要性是排在第一位的，每天都要保证有人员值班，确保工作能及时进行。
业务协作性
围绕客户的经营和服务，需要内部各部门形成快速的协作配合机制。
过程的强管控
针对新客户的开拓、老客户的跟踪经营，需要有过程化的管控。
合规性要求
涉及客户保单受理、赔付等重要事项需要有强合规性的约束。
制度化落地
需要将目前国联纸制集手工形式的办公工作需要借助于信息化手段进行规范化制度化落地。
费用控制
针对国联费用预算多口径核算、多报销标准、多控制模式、多控制周期，需要对费控进行一体化管理。
移动化办公
应对经常外出办公的需求及业务现状，国联对移动办公诉求要求较强。
企业特色化系统集成
针对国联现有信息化现状的多样及复杂情况，实现统一合理的 IT 治理集成，是国联 IT 规划的首要需求。
客户应用
费控管理
国联人寿有自己的费用管理系统，但不能做到费用管理的过程化管控，通过与致远协同平台的集成，费控系统发起动支送 OA 审批，审批结果返回费控系统，通过则生成动支数据，后续报销关联动支，报销金额合计不能超过动支金额。
国联报销分为八大类：日常管理费用、人力费用、差旅费用、销售费用、职场费用、开办费用、资产购置以及其他费用支出。报销单分为关联动支和无需动支，关联动支需要先进行费用申请方可报销（根据费用小类决定），报销单中分含电子发票和不含电子发票，所有费用单据均从费控系统中传输到 OA 系统进行审批。
独立单位核算：费用申请，按不同的公司进行费用的划归，可以按独立的核算单位进行费用的核算分割。 责任到部门： 在单位核算的基础上，将费用的申请细化到相应部门，实现部门级的核算。 费用类型划分：根据经营战略及分析，可以映射对应出多种费用类别，从而可以形成不同费用类别的费用预算及控制。 具体费用项目标准化：在不同的费用类别下，规划及标准化形成国联的费控管理明细项目 ，从而形成标准化的费用项目管理规范。
人力资源管理
以员工信息登记表为基础构建人事管理业务，录用审批从员工登记表中选择要录用的人员，审核通过自动触发报到预通知，接着自动触发人员入职确认、试用期工作目标考核。人员工作的生命周期完整记录，并实现入职填写的数据自动触发，新入职人员无需事先了解就可以完成入职流程。
客户价值
统一人力资源管理
有效的规范和统一了人事档案管理的标准化和规范化管理及控制。进一步强化和聚焦了信息的价值。
统一费控管理
通过一体化费控管理解决了国联费用类别多样及合规性管控及强化的管理诉求提升运营管控能力，集成 OA实现国联特点的协同一体化办公平台，整体提升了国联的协同运营的管理能力。
